7月9日，隨著反應(yīng)系統(tǒng)催化劑注入，預(yù)示著歷時(shí)75天的全國(guó)首套重油加氫裝置大修圓滿結(jié)束，裝置開(kāi)車實(shí)現(xiàn)“三好一成功”。目前，該裝置開(kāi)啟新周期穩(wěn)定生產(chǎn)。

該裝置已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安穩(wěn)運(yùn)行380天，打破了世界紀(jì)錄。今年，為解決部分容器設(shè)備結(jié)焦、柱塞閥填料老化失效等問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行，茂名石化決定對(duì)該裝置進(jìn)行首次大修。

大修期間，茂名石化煉油分部以迎大考、打硬仗的態(tài)勢(shì)，緊盯安全環(huán)保、施工質(zhì)量和文明優(yōu)化，將深化精益管理貫穿到檢修的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力打造標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)最規(guī)范的大修樣板工程。

他們建立大修網(wǎng)格化管理體系，由各班長(zhǎng)和施工方負(fù)責(zé)人擔(dān)任各區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)，分區(qū)把關(guān)施工風(fēng)險(xiǎn)、查處違章、統(tǒng)籌盲板管理，確保停車吹掃期間100余張施工作業(yè)票安全落地，209塊盲板安全清拆。創(chuàng)新采用“設(shè)備專業(yè)小組+三級(jí)網(wǎng)格員”的質(zhì)量管理模式，將裝置科學(xué)合理劃分為8個(gè)網(wǎng)格區(qū)，清單形式管控，層層壓實(shí)責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)化把好大修質(zhì)量關(guān)。

他們?cè)谕苿?dòng)大修現(xiàn)場(chǎng)5s文明施工基礎(chǔ)上，全力做好大修全流程優(yōu)化，從施工方案統(tǒng)籌優(yōu)化入手，在時(shí)間規(guī)劃、施工空間及材料利用等方面狠下功夫，確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)大修目標(biāo)。同時(shí)，還成立了優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，根據(jù)裝置大修開(kāi)展階段性專項(xiàng)攻關(guān)，最大限度降低檢修費(fèi)用。